Create - Bewertungsmatrix

Nach dem create-Modul habt ihr typischerweise so viele Ideen, dass unklar ist, mit welcher es weitergeht. Hilfreich ist, dass jede Idee schon ein Dokumentationsformat hat: Ein ausgefülltes create-Modul auf dem Innovation Board entspricht genau einer Idee, kurz und prägnant. Jede beteiligte Person sollte sie damit in einem Elevator Pitch vorstellen können — 30 Sekunden bis zwei Minuten.

Bewerten lässt sich eine Idee aber erst, wenn sie konkret ist. Und konkret wird sie, indem ihr sie baut: als Verständnisprototyp. In der Praxis ist das ein kleines Papiermodell oder eine Zeichnung.

Der Prototyp erdet. Eine gute Idee entsteht im Kopf, und dabei belügt uns die Fantasie — wir verlieben uns und sind verblendet. Der Prototyp zwingt alle auf dasselbe Verständnislevel und legt offen, worüber noch niemand nachgedacht hat.

1. Je Idee ein create-Modul ausfüllen. Das ist zugleich die Dokumentation und die Grundlage für den Pitch.
2. Verständnisprototyp bauen. Papiermodell bevorzugt, Zeichnung zur Not. Nicht länger als eine Stunde je Idee.
3. Lücken notieren. Was der Prototyp offenlegt — fehlende Details, neue Ideen — sofort festhalten.
4. Ideen gegeneinander bewerten. Entlang von Mehrwert, Übertragbarkeit und Machbarkeit aus dem Ideenpotenzial.
5. Übergeben. Der Prototyp ist der Ausgangspunkt für die Testschleifen im evaluate-Modul. Je schärfer er ist, desto leichter lassen sich Annahmen prüfen.

Ohne Prototyp bewerten. Dann bewertet ihr Vorstellungen — und die sind bei jedem im Raum eine andere.

Den Prototyp ausbauen. Mehr als eine Stunde je Idee ist verlorene Zeit; er ist ein Kommunikationsmittel, kein Produkt.

Ihn mit den Test-Prototypen verwechseln. Im evaluate-Modul verlangt jeder zu prüfende Aspekt eine eigene Prototyp-Art — der Verständnisprototyp ist keine davon.