Create - TRIZ

TRIZ ist eine Methode aus dem Ingenieurwesen, erfunden in den 1950er-Jahren von Genrich Altschuller, Rafael Shapiro und Dmitri Kabanov. Das Akronym steht für die russische Wendung, die sinngemäß „Theorie zur Lösung erfinderischer Probleme“ bedeutet.

Sie werteten rund 300.000 Patente aus, sortierten sie nach Innovationsgrad und abstrahierten daraus innovationsfördernde Prinzipien und Mechanismen.

Breit durchgesetzt hat sich diese Form der Ideenfindung nicht, und der Grund liegt im Detail: Aus konkreten Lösungen lassen sich leicht abstrakte Mechanismen ableiten — aus abstrakten Mechanismen aber nur schwer konkrete neue Lösungen. Als Ergänzung zum Brainstorming hilft sie trotzdem, wenn ihr das Gefühl habt, noch keine wirklich innovative Idee gehabt zu haben.

1. Den Widerspruch benennen. Was soll besser werden, und was verschlechtert sich dadurch? TRIZ arbeitet an genau dieser Spannung.
2. Auf die abstrakte Ebene gehen. Das konkrete Problem in einen allgemeinen Mechanismus übersetzen.
3. Prinzipien durchgehen. Welche der Prinzipien lassen sich auf diesen Mechanismus anwenden?
4. Zurückübersetzen. Jedes Prinzip wieder auf euer konkretes Problem beziehen — hier liegt die eigentliche Arbeit.
5. Ergebnisse ins Brainstorming zurückgeben. TRIZ liefert Ansatzpunkte, keine fertigen Lösungen.

Fertige Lösungen erwarten. Der Weg vom abstrakten Mechanismus zur konkreten Idee ist der schwierige — genau daran ist die Methode in der Breite gescheitert.

Sie als einzige Kreativmethode nutzen. Sie ist eine Ergänzung zum Brainstorming, kein Ersatz.

In der Theorie hängen bleiben. Wenn nach zwanzig Minuten keine konkrete Idee entstanden ist, wechselt die Methode.