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Future Organization Playbook · Miro-Board

Strategie-Hexagon (Miro-Board)

Aktualisiert am

Dieselben sechs Felder wie die PDF-Vorlage, aber zum gemeinsamen Arbeiten: das Strategie-Hexagon als Miro-Board — mit den Kernfragen direkt unter jedem Feld, einem ausgefüllten Beispiel und einem Talktrack, der eine Runde durch das Hexagon führt.

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Vorschau: Strategie-Hexagon (Miro-Board)

Wofür ist das?

Ein Strategiegespräch scheitert selten an fehlenden Argumenten und oft daran, dass zwei Parteien über zwei verschiedene Felder reden — die eine über die Struktur, die andere über das Wertversprechen, beide überzeugt, dasselbe Thema zu behandeln. Das Hexagon macht sichtbar, worüber gerade gestritten wird, indem es die sechs Felder nebeneinanderlegt.

Das Board fügt dem Modell zwei Dinge hinzu, die auf Papier fehlen: einen Talktrack, also eine aufgezeichnete Führung durch das Hexagon — damit braucht die Runde niemanden, der das Modell schon kennt — und ein ausgefülltes Beispiel daneben, an dem sich der Detailgrad ablesen lässt. Gedacht für verteilte Leitungsteams und für Workshops, in denen mehrere Personen gleichzeitig schreiben.

Wenn ihr lieber auf Papier arbeitet: dieselben sechs Felder gibt es als PDF-Vorlage zum Ausdrucken.

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Schritt für Schritt

  1. Mit den Feldern vertraut machen. Das Hexagon zeigt die sechs Felder für strategische Entscheidungen; die Kernfragen zu jedem Feld stehen direkt darunter auf dem Board. Erst lesen, dann schreiben.
  2. Im Uhrzeigersinn ausfüllen. Startpunkt ist typischerweise der Zweck — erfahrungsgemäß füllt sich das Hexagon von dort am einfachsten.
  3. Vier bis sechs Post-its pro Feld. Und wenn nicht klar ist, wo ein Post-it hingehört, ist genau das die Diskussion, die sich lohnt — die Zuordnung ist der Ertrag, nicht die Menge.

Zwei Achsen ordnen die Felder: senkrecht von Intention Orientierung (Identitätsentwicklung) zu Intention Handlung (Leistungsentwicklung), waagerecht von Fokus innen (Organisationsentwicklung) zu Fokus außen (Geschäftsentwicklung). Der Kreis um das Hexagon steht für die Beziehungen der Organisation zu ihrer Umwelt.

Worauf du achten solltest

Alle schreiben gleichzeitig, niemand redet. Ein Board verführt dazu, parallel zu tippen. Das ist schnell und produziert ein volles Hexagon, in dem nichts ausgehandelt wurde — der Wert liegt im Streit über die Zuordnung, nicht in der Zahl der Post-its.

Den Talktrack als Moderation missverstehen. Er erklärt das Modell, er führt nicht durch eure Diskussion. Jemand muss trotzdem die Runde halten.

Das Beispiel abschreiben. Es zeigt den Detailgrad, nicht die Antworten. Ein Hexagon, das wie das Beispiel klingt, beschreibt eine fremde Organisation.

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