Future Organization Playbook · PDF-Vorlage
How to sabotage a meeting (das Spiel)
Acht Sabotage-Missionen, vier Meeting-Themen, fünfzehn Minuten. Ein Kartenspiel zum Ausdrucken, das die Muster sichtbar macht, mit denen Meetings real zerredet werden.
Kostenlos. Vorname und E-Mail genügen.
Wofür ist das?
Das Sabotage-Manual der CIA von 1944 enthält eine Anleitung, wie man eine Organisation von innen lahmlegt, ohne aufzufallen: Entscheidungen vertagen, auf Zuständigkeiten verweisen, Begriffe klären wollen, eine Taskforce fordern. Wer die Liste heute liest, erkennt den eigenen Kalender wieder — und genau das ist der Punkt.
Das Spiel dreht die Beobachtung um. Statt zu erklären, was ein Meeting kaputtmacht, lässt es die Runde es tun: Jede und jeder zieht heimlich eine Sabotage-Mission und versucht, sie unauffällig zu spielen, während die Gruppe unter Zeitdruck eine echte Entscheidung treffen soll. Danach wird geraten, wer welche Mission hatte.
Was hängen bleibt, ist nicht die Regel, sondern das Wiedererkennen: Ab dem nächsten echten Meeting sieht man die Muster — und kann sie benennen, ohne jemanden anzugreifen. Denn im Spiel hatte man sie selbst.
Schritt für Schritt
- Ausdrucken und schneiden. Acht Sabotage-Missionen und vier Meeting-Themen, jeweils doppelseitig — die Rückseiten sind im PDF schon angelegt.
- Missionen verteilen. Jede Person zieht verdeckt eine Sabotage-Mission und zeigt sie niemandem.
- Ein Thema ziehen. Die Gruppe zieht gemeinsam eine Meeting-Karte — etwa „Sollen wir die Arbeitszeiterfassung ganz aufheben?“.
- Koordinator bestimmen und 15 Minuten stellen. Ziel ist eine echte Entscheidung: keine Gegenstimme.
- Raten. Nach den 15 Minuten tippt die Runde reihum, welche Mission die jeweilige Person hatte.
- Auflösen und zählen. Ein Punkt für jeden richtigen Tipp. Es gewinnt, wer die meisten Sabotagen erkannt hat — nicht, wer am besten sabotiert hat.
Worauf du achten solltest
Das Thema zu klein wählen. Die Sabotage funktioniert nur, wenn die Entscheidung wirklich strittig ist. Bei einer Formalie fällt jede Mission sofort auf.
Die 15 Minuten überziehen. Der Zeitdruck ist das, was Sabotage überhaupt wirksam macht — ohne ihn wird es eine gemütliche Diskussion.
Ohne Auswertung aufhören. Der Ertrag liegt in der Raterunde und in der Frage danach: Welche dieser Missionen hat bei uns letzte Woche jemand unabsichtlich gespielt?
Es mit echten Streitthemen spielen. Das Spiel braucht ein erfundenes Thema. An einem echten Konflikt wird aus dem Spiel eine Eskalation.
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