Kurse

Innovativ im Alltag

Es muss nicht immer gleich ein Innovation Lab sein. In diesem Kurs zeigen wir, wie Teams im Alltag möglichst effizient Ideen entwickeln und auf das nächste Level bringen. Du lernst, systematisch zu experimentieren und schnelle Entscheidungen zu treffen, anstatt sich im Innovationsdschungel zu verlaufen.

Fotocollage: eine Person mit Pferdekopf im Laborkittel zwischen Rakete und Discokugel vor türkisem Hintergrund.
FormatPräsenz
Dauer2 Tage in Präsenz (Berlin)
Preis1.490€
Nächster Terminfolgt
Weiterempfehlung9/10 bei unseren Alumni
Für wen

Passt das Training zu mir?

Wähle, worum es dir geht – wir zeigen, was das Training bewirkt.

So bringt dich das Training weiter

Du arbeitest im Training an eigenen Fragen aus deinem Job – in einer kleinen Gruppe mit Menschen aus anderen Organisationen – und gehst mit Werkzeugen raus, die du schon ausprobiert hast.

Unsicher, ob das Training passt? Klär es in einem kostenlosen Orientierungsgespräch ↗ mit unseren Trainer*innen.Frag den Kursberater.

Was du lernst

Das nehmt ihr mit

In diesem intensiven zweitägigen Workshop erhältst Du ein umfassendes Toolkit, um Weiterentwicklung / Innovation systematisch in Deinen Teams zu fördern. Du lernst:

  • Die Strategie der kleinen Wetten:
    Erkenne das Potenzial zahlreicher kleiner Experimente – „You cannot pick the winner, without investing in the losers.“ So entwickelst Du ein Gespür dafür, welche Ideen wirklich umgesetzt werden können und sich auszahlen.
  • Schnelles und effektives Experimentieren:
    Nutze agile Methoden und Tools, um innovative Verbesserungs-Ideen zügig zu validieren und in messbare Erfolge zu überführen.
  • Erwartungsmanagement und Schaffung von Rahmenbedingungen:
    Lerne, wie Du klare Ziele kommunizierst und ein Umfeld etablierst, in dem Dein Team experimentierfreudig und zugleich zielorientiert arbeitet, ohne sich in der Organisationsstruktur zu verfangen.
  • Herausforderungen präzise formulieren und in der Ungewissheit navigieren:
    Differenziere zwischen kalkulierbarem Risiko und Unsicherheit und entwickle klare Projektvorgaben, die Deinem Team den Weg zu Lösungen ebnen.

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Inhalte

Inhalte im Detail

Verbesserungsideen werden oft groß gedacht und bleiben trotzdem oder genau deswegen oft auf der Strecke. Unser Workshop bietet Antworten auf folgende Herausforderungen:

  • Das Phantom der perfekten Idee:
    Viele Unternehmen warten auf den "Heureka-ein-Unicorn-Moment" oder investieren sehr sehr viel Geld in sogenannte "Leuchtturm-Projekte" – dabei liegt der Schlüssel im kontinuierlichen Experimentieren. Wir zeigen Dir, wie schon kleine, gut durchdachte Wetten das Verbesserungspotential freisetzen.
  • Die Falle starrer Prozesse:
    Jährliche Strategie-Offsites und starre Planungszyklen haben ausgedient. Wir helfen Dir, innovative Ideen in den Alltag zu integrieren, sodass Experimentierfreude und schnelle Rückkopplung in Deinen Team gelebt werden kann.
  • Erwartungen versus Realität:
    Erwartungsmanagement im Weiterentwicklungs-Bereich funktioniert anders: Unklare bzw. unrealistische Erwartungen an das Team bzw. von der nächst höheren Führungsebene führen häufig zu überhöhten Erwartungen und Frustration. Wir liefern Dir praxiserprobte Konzepte, wie Du realistische Ziele setzt und Dein Team bestmöglich begleitest.
  • Kreativität gezielt steuern:
    Mit dem richtigen Mix aus Tools, wie Test & Learn Cards und dem Optionen Board, lernst Du, Risiken und Chancen transparent abzuwägen – so förderst Du effektive und effiziente Rahmenbedingungen für Optimierungen und Weiterentwicklungen des Tagesgeschäfts.

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So fühlt sich ein Training bei uns an :)

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Innovativ sein im operativen Alltag – Mythos oder möglich?

Kostenloses 60-minütiges Einstiegs-Webinar

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Egal ob eine Idee verfolgt, ein Arbeitsprozess verändert, ein neues Produktfeature entwickelt oder ein zukunftsweisendes Innovationsprojekt vorangetrieben werden soll, es ist immer das Gleiche: Der Alltag sieht es anders. Wir erzählen Euch aus unserer Erfahrung, woran Innovation im Tagesgeschäft scheitert und wie Ihr das ändern könnt.

In diesem in diesem Online-Live-Event (es wird keine Aufzeichnung geben) blicken wir auf die Hintergründe dieser drei Stolpersteine – und zeigen, mit welchen Mitteln Ihr sie im Alltag überwinden könnt. Ohne Labs, Hubs oder Intrapreneurship-Programme.

🎯 Für wen ist das gedacht?
Menschen, die in Organisationen (Weiter-)Entwicklung / Innovation alltagstauglich vorantreiben wollen.

🧭 Was erwartet dich:

  • Praxisnahe Reflexion über Innovationsblocker im Alltag
  • Konkrete Hilfsmittel, wie Weiterentwicklung dennoch gelingen kann
  • Raum für Fragen und Austausch

🕐 Dauer: 60 Minuten
🎁 Kosten: Kostenlos
📌 Format: Online, live, interaktiv

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Noch mehr Details? Die komplette Agenda mit allen Methoden und dem Zeitaufwand steht im Syllabus.

Syllabus herunterladen
Vor Ort in Berlin

Lernen in kleinen Gruppen, in unseren eigenen Räumen

Teamarbeit an der Wand: Ideen sortieren, Prototypen bauen
Austausch in der Runde
Input und Diskussion im Plenum
Mittagessen mit allen Teilnehmenden
Arbeiten im offenen Space
Unser heller Workshop-Raum in Berlin
Der Mint-Raum: Platz für kleine Gruppen
Licht, Platz und eine Küche für die Pausen
Sitzstufen für Plenum und Austausch
Verpflegung inklusive, Pausen mit Gesprächen
Die Prototypenwand im Berliner Space
Syllabus & One-Pager

Alles auf einen Blick – für dich und deine Führungskraft

Die komplette Agenda zum Weiterlesen am Rechner. Und ein One-Pager, der in einer Minute zeigt, was das Training deinem Team bringt – zum Weitergeben an Chef*in oder HR.

SyllabusAblauf je Tag bzw. Modul · Methoden & Werkzeuge · Zeitaufwand, Format, Voraussetzungen
One-Pager für Chef*in / HRNutzen für Team und Organisation · Eckdaten · Förderung

Den Syllabus zu diesem Training gibt es auf der bisherigen Seite.

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Termine

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Neue Termine folgen. Syllabus herunterladen – wir melden uns, sobald es Termine gibt.
Trainer*innen

Mit wem du lernst

Porträtfoto von Fried. Große-Dunker, Co-Founder, Dark Horse bei Dark Horse Academy.
Co-Founder, Dark Horse

Fried. Große-Dunker

Vorsicht, Hashtag-Lawine: #Mitgründer von Dark Horse, #Innovator und #Entrepreneur, #Coach und #Consultant, #DesignThinker, #SpecializedGeneralist und #StubbornOptimist, #SustainabilityResearcher, #Vater und #Kaffeeliebhaber. Die Geschichten hinter den Hashtags erzählt er gerne auf Nachfrage!

Das Team von Dark Horse
Hinter dem Training

Rund 30 Köpfe hinter jedem Training

Dark Horse ist Innovationsberatung und Academy in einem: Unsere Trainer*innen arbeiten selbst in Beratungsprojekten und bringen mit, was dort funktioniert. Von uns stammen das Digital Innovation Playbook, das New Workspace Playbook und das Future Organization Playbook.

Mehr über Dark Horse ↗
FAQ

Was dich vielleicht noch interessiert

Ist der Kurs etwas für mich?

Du bist Dir unsicher? Finden wir es raus. Mach einen kostenlosen Termin aus.

Die häufigsten Fragen mit Antworten haben wir hier unten zusammengestellt.

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Warum für Führungskräfte?

Wir gehen in diesem Training speziell auf die Herausforderungen im Alltag ein: Rahmenbedingungen schaffen, Projekt- & People-Management, Meta-Wissen zu Innovation in Organisationen.

Praxisnähe und Umsetzbarkeit: Wir haben dieses Training entwickelt aus der Praxis heraus und dabei sämtliche Methoden zusammengestellt, die im Alltag gut anwendbar und hilfreich waren.

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Welche agilen Methoden werden behandelt?

Ganze agile Ansätze & Methoden, wie z.B. Design Thinking, Lean Startup und Scrum sind sehr umfangreich und können einzeln für sich ein Training ausmachen, um sie richtig zu durchdringen und anwendbar zu machen. Für unseren Anwendungskontext bedienen wir uns einiger Elemente aus diesen Methoden, ohne diese Methoden im einzelnen als solche zu thematisieren.

Hier ist ein Auszug von konkreten Tools und Methoden, die wir im Workshop vermitteln:

  • 3 Horizonte Modell für Innovation
  • Optionen-Board
  • Prototyping & Testing Methoden
  • Hypothesen & Experimente im Alltag
  • Outcome vs. Output
  • Project Framing Canvas
  • What-must-be-true-Technik
  • u.v.m.

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Für welche Organisationen geht das?

Für welche Unternehmensbranchen, -größen und -kulturen ist das Training geeignet?

Die Ansätze haben wir auch in stark regulierten, hierarchischen und international aufgestellten Teams erfolgreich angewendet. Sie sind nicht branchenspezifisch, noch spricht gegen ihre Anwendung eine bestimmte Unternehmensgröße oder -kultur. Solltest Du dennoch Zweifel haben, lass uns in einem Termin darüber sprechen.

Ein sehr ähnliches Training haben wir bereits erfolgreich inhouse bei Lichtblick durchgeführt (stark regulierte Energie-Branche). Hier geht’s zur Case Study.

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Unterstützung & Zuschüsse für den Kurs

Ja! Wenn du solo-selbstständig bist, hast du mit hoher Wahrscheinlichkeit Anspruch auf eine Förderung durch das KOMPASS-Programm – mit bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung. Voraussetzung dafür ist, dass du ohne Mitarbeitende arbeitest, seit mindestens zwei Jahren selbstständig am Markt bist, über die Hälfte deines Einkommens aus dieser Tätigkeit erzielst und deinen Wohn- oder Unternehmenssitz in Deutschland hast.

Da dieser Kurs nur 16 Stunden umfasst und das KOMPASS-Programm mindestens 20 Stunden Weiterbildungsdauer verlangt, bieten wir ihn häufig im Bundle mit einem zweiten Kurs an – so erreichst du die Förderschwelle und kannst trotzdem flexibel lernen. Mehr Info's dazu hier: https://ressources.darkhorseacademy.de/kompass-foerderung

Wie läuft der Workshop ab?

Das Verhältnis von Theorie zu Praxis ist grob 50:50. Eine Agenda findest Du in unserer Kursübersicht.

Die Gesamtgruppe wir auf  max. 16 Teilnehmende beschränkt und bei den Übungen in Kleingruppen aufgeteilt. Durch die Betreuung von 2 Coaches ergibt sich ein sehr guter Betreuungsschlüssel. In vielen Übungen & Interaktion gibt es Zeit und Raum für Austausch & Netzwerkaufbau. Mehr Informationen zu den Trainer*innen gibt es hier: Fried & Mia

Im Preis enthalten ist

  • ein kleines Finger-Food-Frühstück,
  • Snacks
  • alkoholfreie Getränke (Kaffee, Wasser, Limos...)
  • ein frisch zubereitetes Mittagessen
  • alle notwendigen Materialien
  • ein Zertifikat
  • und 1 Nachbetreuungscall.

Unser Workshop findet in unsere wunderschönen Innovation Spaces in unserem Büro in Berlin-Kreuzberg statt.

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Welche Voraussetzungen brauche ich?

Das Training ist sehr voraussetzungsarm und ist auch geeignet für Personen, die noch wenig Berührungspunkte mit Innovationsarbeit hatten und sich erst noch einfinden müssen. Wenn Du Dir unsicher bist, schreib uns oder sprich mit uns.

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