KI-Leadership: Vom Hype zur aktiven Gestaltung

Warum dieses Training?

KI wird als transformative Kraft gehandelt – doch für viele Führungskräfte bleibt die entscheidende Frage: „Wie setze ich KI in meinem Umfeld gezielt ein? Was ist Hype, was ist Potential im Hier und Jetzt?“ Die aktuelle Realität laut MIT Studie ist: 95% der aktuellen KI-Pilotprojekte scheitern.

Daran wollen wir mit diesem Training etwas ändern. Deshalb ist dieses Training kein „Tool-Seminar“, sondern ein Strategie-Space. Wir gehen weg vom reinen KI-Bauchgefühl hin zu einer evidenzbasierten Entscheidungskultur. Wir befähigen in diesem Training nicht dazu, selbst zu programmieren, sondern dazu, die richtigen Fragen zu stellen, die richtigen Talente zu steuern und das Potenzial der Technologie für deine Organisation voll auszuschöpfen.

Zwischen Buzzword und Bauchgefühl fehlt oft die Führungsperspektive

Viele Organisationen sprechen über KI. Wenige Führungskräfte wissen momentan, was sie konkret tun sollen und stehen dabei zwischen widersprüchlichen Erwartungen:

• strategische Relevanz ohne klare Entscheidungsgrundlage und Orientierung durch eine Gesamtstrategie
• Investitionsdruck ohne belastbare ROI-Logik
• Teams, die Orientierung suchen – und Antworten erwarten

Dieser Kurs setzt genau hier an.

Unsere gemeinsame Lernreise

Vor dem Training

KI fühlt sich abstrakt oder überwältigend an und strategische Entscheidungen basieren eher auf vagen Annahmen statt auf fundierter Einordnung. Deine Führungsrolle fühlt sich im KI-Kontext noch nicht klar genug an,  wichtige Potenziale bleiben ungenutzt.

Nach dem Training.

Nach dem Training navigieren wir sicher durch das KI-Feld, indem wir Chancen und Risiken realistisch einordnen, einen validierten Use-Case für den eigenen Bereich direkt in der Tasche haben und mit einer klaren persönlichen Haltung unser Team souverän durch die Phase der Veränderung und KI-Transformation führen.

Für wen der Kurs gedacht ist – und für wen nicht

Der Kurs ist richtig für Dich, wenn Du:

• Führungsverantwortung tragen und Entscheidungen treffen musst
• KI nicht nur verstehen, sondern strategisch und pragmatisch einordnen möchtest
• bereit bist, an realen Fragen aus deinem Alltag zu arbeiten

Der Kurs ist nicht gedacht für:

• reine Tool- oder Prompt-Schulungen
• technische Deep Dives oder Entwicklertrainings
• Organisationen auf der Suche nach schnellen Patentlösungen

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Was du lernst:

Tag 1: Erleben & Realitätscheck

Was kann KI heute wirklich – und was nicht? Wir vertiefen das Verständnis durch Hands-on-Erfahrungen mit State-of-the-Art Tools. Wir blicken hinter die Kulissen der Technologie, um Geschwindigkeit und Grenzen realistisch einordnen zu können.

Schwerpunkte:

• Hands-on mit aktuellen KI-Systemen
• typische Fehlannahmen über KI
• Geschwindigkeit, Skalierung und Risiken‍
• Ergebnis: Fundierte Einschätzung statt blindem Vertrauen oder Skepsis.

Tag 2: Transfer & Strategie

Wo liegt der ROI für meinen Verantwortungsbereich? Wir übertragen die Möglichkeiten auf Ihren Alltag. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Szenarien: Wo macht KI uns schneller (Effizienz) und wo müssen wir Prozesse komplett neu denken (Innovation)?

Schwerpunkte:

• „Schneller machen“ vs. „neu denken”
• Priorisierung von Use Cases
• grobe Ressourcen- und Investitionsabschätzung
• ‍Ergebnis: Ein priorisierter Use-Case inklusive einer ersten Umsetzungseinschätzung.

Tag 3: Transformation & Führung

Wie hebe ich das Potenzial in meinem Team? Im letzten Schritt fokussieren wir uns auf Ihre Rolle. Wie leiten Sie Ihr Team an? Wie steuern Sie externe Dienstleister? Wir entwickeln Ihren persönlichen Handlungsplan, um die Theorie in echte PS auf die Straße zu übersetzen.

Schwerpunkte:

• Führung zwischen Kontrolle und Vertrauen
• Kommunikation bei Unsicherheit
• Lernen ermöglichen statt Perfektion erwarten
• ‍Ergebnis: Klarheit über die nächsten Schritte und Ihre Aufgaben als „Enabler“.

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