Adaptive Strategie umsetzen mit OKR
Du sucht ein kurzes, intensives Training, in dem du sowohl den Adaptiven Strategie-Ansatz aus dem Future Organization Playbook kennenlernst als auch das OKR-Framework? Wir zeigen wie beide Ansätze in einem Prozess verbunden werden können und dadurch Adaptivität & Lernen im Strategieprozess möglich werden. An einem Fall-Beispiel gehen wir von der Strategie-Entwicklung bis zur Strategie-Umsetzung den gesamten Prozess durch & sammeln erste Anwendungserfahrungen in Team-Übungen.
Passt das Training zu mir?
Wähle, worum es dir geht – wir zeigen, was das Training bewirkt.
So bringt dich das Training weiter
Du arbeitest im Training an eigenen Fragen aus deinem Job – in einer kleinen Gruppe mit Menschen aus anderen Organisationen – und gehst mit Werkzeugen raus, die du schon ausprobiert hast.
So profitiert dein Team
Dein Team profitiert von erprobten Werkzeugen und einer gemeinsamen Sprache für die Arbeit.
Mehrere aus einem Team? Bucht offene Termine oder holt das Training als Inhouse-Training zu euch, ab etwa 8 Personen.
So gewinnt deine Organisation
Teilnehmende bringen erprobte Methoden in die Organisation – Vorhaben werden wirksamer umgesetzt.
Für mehrere Teams verbinden wir das Training mit Impulsen und Beratung – mehr dazu im Angebot für Organisationen.
Für wen das Training gemacht ist
Strategie-Manager*innen, Produktmanager*innen, Intrapreneur*innen, Organisationsentwickler*innen, Enterprise Coaches, Chief of Staff, Transformationsmanager*innen, Geschäftsführer*innen, Unternehmer*innen und sonstige Interessierte, die sich mit Aufbau von adaptiver Strategie & OKR in Organisationen beschäftigen (wollen).
Vorerfahrung: keine
Unsicher, ob das Training passt? Klär es in einem kostenlosen Orientierungsgespräch ↗ mit unseren Trainer*innen.Frag den Kursberater.
Das nehmt ihr mit
Egal, ob du bereits mit OKR arbeitest und deinen Ansatz zur Strategieentwicklung transformieren möchtest, oder ob du die Entwicklung und Umsetzung deiner Strategie generell adaptiver und partizipativer gestalten willst – hier bist du richtig. Lerne, wie du Strategien mit praxiserprobten Methoden und klaren Zielsetzungen erfolgreich umsetzen kannst:
- Adaptive Strategie & Prozess: Du gewinnst ein praxisnahes & beispielhaftes Verständnis für Adaptive Strategie, die das Fundament für zukunftsfähige Organisationen legt und bist einmal durch den gesamten Prozess von Strategie-Findung bis zur Strategie-Umsetzung anhand eines praxisnahen Beispiels durchlaufen
- Strategische Fragen und Optionen: Du erlernst die präzise Formulierung strategischer Fragen und Optionen sowie den Einsatz von Future Organization Playbook-Methoden, um das Entscheidungsverfahren zu begleiten.
- Objectives und Key Results: Wir vermitteln dir umfassend, was OKR ist und wie sie erfolgreich eingesetzt werden, um klare Ziele zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen.
- Output vs. Outcome: Du erhältst einen tiefen Einblick in das entscheidende Konzept, um wirkungsvolle OKR zu formulieren und den Fokus auf das gewünschte Ergebnis zu lenken.
- Lead & Lag Measures: Du erfährst die Unterschiede zwischen Unternehmens-KPIs und OKR und lernst, wie diese Maßnahmen gezielt eingesetzt werden können.
- Einführung in den OKR-Prozess: Du verstehst die Rolle von OKR im Kontext Adaptiver Strategie und erhältst Einblicke, wie das OKR-Framework als effektive Lernschleifen sinnvoll genutzt wird.
- Praktische Anwendung: In interaktiven Online-Sessions in Kleingruppen wendest du die erlernte Theorie praktisch an, um zu erfahren, wie du sie erfolgreich in deine tägliche Arbeit integrieren kannst.
Inhalte im Detail
Ablauf
1. Tag:
- Einführung in ein pragmatisches
- StrategieverständnisEinführung des M/O/A Modells
- Pace Layering
- Vorstellung des Fallbeispiels anhand des Strategie-Hexagons
- Entwicklung strategischer Fragen
- Entwicklung strategischer Optionen
- Exploration strategischer Optionen
- Entscheiden strategischer Optionen
- Interaktive Übungen zur Vertiefung
2. Tag
- Grundlagen von Objectives und Key Results
- Differenzierung zwischen Output und Outcome
- Verständnis für Lead & Lag Measures
- Ausarbeitung von Outcome-orientierten Objectives und Key Results
- Überblick über den OKR-Prozess
- Gesamt-Überblick über den strategischen Prozess mit allen Adaptionsschleifen
- Einordnung der Lernerfahrung in die eigene Arbeit, Reflexion und Frage
Falls Du noch unschlüssig bist, ob der Kurs etwas für dich ist: Wir bieten regelmäßg kostenlose Webinare zum Thema "Adaptive Strategie-Umsetzung mit OKR" an. Du bekommst einen kurzen Vorgeschmack auf den Kurs, lernst unsere Kurs-Trainerinnen live kennen und kannst Fragen stellen. Hier geht es zur Anmeldung der Webinare:
Weitere Informationen zu OKR in der Praxis und andere interessante Insights findest du im Interview mit Cansel, das wir exklusiv für das Future Organization Playbook geführt haben.
Kleine Gruppen, echte Fragen, viel Austausch
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Alles auf einen Blick – für dich und deine Führungskraft
Die komplette Agenda zum Weiterlesen am Rechner. Und ein One-Pager, der in einer Minute zeigt, was das Training deinem Team bringt – zum Weitergeben an Chef*in oder HR.
Den Syllabus zu diesem Training gibt es auf der bisherigen Seite.
Wähle deinen Termin
Mit wem du lernst
Cansel Sörgens
Cansel ist seit 2008 als Produkt Managerin und Agile Organisationsentwicklerin tätig und leitete mehrere strategische, abteilungsübergreifende Projekte. Seit 2016 praktiziert und lehrt sie Objectives & Key Results mit einem ganzheitlichen Ansatz in Organisationen aller Größe und Branchen. Ihre Expertise teilt sie als Rednerin, Autorin und Meetup-Organisatorin.
Mia Konew
Mia ist seit den Anfängen von Dark Horse als Innovationsberaterin dabei und hat zahlreiche Organisationen dabei unterstützt, ihren eigenen Ansatz für Innovation zu entwickeln. Sie hat nicht nur Labs und Intrapreneurship-Programme aufgebaut, sondern auch pragmatische Strukturen geschaffen, die Experimentieren und kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglichen.
Rund 30 Köpfe hinter jedem Training
Dark Horse ist Innovationsberatung und Academy in einem: Unsere Trainer*innen arbeiten selbst in Beratungsprojekten und bringen mit, was dort funktioniert. Von uns stammen das Digital Innovation Playbook, das New Workspace Playbook und das Future Organization Playbook.
Mehr über Dark Horse ↗Was dich vielleicht noch interessiert
In diesem Kurs lernst du eine Variante kennen, wie Adaptive Strategie und OKR zusammen genutzt werden können, sodass die Strategie-Umsetzung nicht losgelöst von der Strategie-Entwicklung verläuft.
Orientierungsgespräch
Kostenlos und unverbindlich mit unseren Trainer*innen: Wir klären deine Fragen und ob das Training zu dir, deinem Team oder deiner Organisation passt. Du wählst einen Termin, der dir passt.
Termin wählen ↗Warum Adaptive Strategie & OKR?
Bisher wurde Strategie oft als ein langfristiges, unumstößliches Konzept verstanden, das von einer kleinen Gruppe kluger Köpfe im Alleingang entwickelt wurde. Top-Down sollte die Strategie dann herunterkaskadiert und umgesetzt werden. Doch wir alle wissen, wie das ausgeht. Diese starre Vorgehensweise führt oft zu einer mangelhaften Umsetzung und rund 70% der Organisationen scheitern an dieser Hürde. In einer Umwelt der Ungewissheit (hohe Veränderungsgeschwindigkeit oder und fortwährenden Krisen) ist es entscheidend auf adaptive Ansätze zu setzen. Die Einführung von adaptiver Strategiearbeit mithilfe von Objectives und Key Results (OKRs) unterstützt dabei, das Strategie-Umsetzung-Gap zu überbrücken. Strategie-Arbeit wird zum hypothesengestützten Experiment: Wir testen die Wirkungen von Strategie-Initiativen durch messbare Ergebnisse und können unsere Strategie daraufhin anpassen.
Ist das der richtige Kurs für mich?
Wenn du dich fragst, 'Wie kann ich Strategie adaptiv entwickeln und umsetzen?', dann bist du in diesem Training genau richtig. Wir bieten eine Einführung in das Arbeiten mit strategischen Optionen für die Strategie-Findung sowie ins OKR-Framework für die praxisnahe Umsetzung deiner Strategie. Anhand eines Fallbeispiels wirst du in einer kleinen Gruppe interaktiv üben und erfahren wie beide Ansätze erfolgreich für eine adaptive Strategie kombiniert werden können. Wenn du dir unsicher bist, schreib einfach an kurse@thedarkhorse.de
Warum 2x4 Stunden?
In der Welt der Remote-Arbeit ist die Konzentration ein knappes Gut. Deshalb sind unsere Trainings bewusst kompakt. So bleibt dir der Nachmittag fürs Tagesgeschäft oder persönliche Prioritäten. Und ein Bonus: Eine Nacht Schlaf wirkt Wunder für frische Gedanken zur Strategie des nächsten Tages. Sei dabei, und lass uns die 'Future Organizations' aktiv gestalten.
Wie erhalte ich den Zugang?
Nach der Buchung des Webinars bekommst du kurz vor Kursbeginn eine Check-in-Mail mit dem Link zu unserem Zoom-Room, in dem das Webinar stattfindet. Im Webinar bekommst du den Zugang zum Miro-Board auf dem die Team-Übungen stattfinden werden.
Es gibt zwei Kurse Adaptive Strategie?
Wie unterscheidet sich der Kurs "Adaptive Strategie mit OKR umsetzen" von "Adaptive Strategie: strategisch handeln in agilen Umwelten" und bauen die Kurse aufeinander auf?
Die Kurse bauen nicht auf einander auf und können unabhänig besucht werden. "Adaptive Strategie: strategisch handeln in agilen Umwelten" ist ein 2-tägiger Präsenz-Kurs mit Fokus auf Adaptive Strategie und Tools aus dem Future Organization Playbook. In diesem Kurs steht das gesamte Thema Strategie Analyse & Findung mit dem Hexagon und Optionen-Arbeit im Vordergrund und werden ausgiebig vorgestellt und anhand verschiedener Beispiele geübt. In dem Remote-Kurs "Adaptive Strategie umsetzen mit OKR" machen wir einen kompakten Schnelldurchlauf anhand eines durchgehenden Beispiels zu den Themen adaptiver Strategie-Begriff, Strategie-Analyse & Optionen-Arbeit an Tag 1. Am Tag 2 beschäftigen wir uns mit dem OKR-Ansatz. Das heißt hier steht die Verbindung und das Zusammenspiel von Adaptiver Strategie & OKR im Vordergrund, sowie der Überblick über den Gesamt-Prozess von Strategie-Findung bis Strategie-Umsetzung. Für alle, die den Präsenz-Kurs vorher besucht haben, wird Tag 1 des Remote-Kurses eine kurze Wiederholung und Auffrischung sein. Für alle, die den Remote-Kurs zuerst besuchen, werden im Präsenz-Kurs eine wiederholende Vertiefung erleben können.
Ist das ein OKR-Training?
Jajein. Uns ist wichtig, dass Strategie-Entwicklung und OKR verbunden werden. OKR ist kein Stand-alone-Tool. In diesem Kurs lernst du die Grundlagen (Elemente und Prozess) des OKR-Ansatzes kennen und welche Rolle es im gesamten adaptiven Strategie-Prozess spielen kann. Wir wollen zeigen, wie OKR von Anfang an mit Strategie-Anbindung funktioniert, damit eine Strategie-Umsetzung bestmöglich gelingen kann und Lernschleifen für die kontinierliche Strategie-Entwicklung ermöglicht. Du wirst in angeleiteteten Übungen gemeinsam in einer Gruppe ein OKR-Set für das Fallbeispiel formulieren. Solltest du Interesse an einem tiefergehenden Training mit reinem OKR-Fokus haben, melde dich gerne bei uns. Wir arbeiten an einem Format.