Strategie & Zukunft

Designing Public Governance

Wie können Verwaltungen die immer komplexer werdenden Herausforderungen bewältigen – trotz Personalmangel? In diesem Training lernt ihr, Zukunftsbilder anfassbar und praxisnah zu gestalten, sie in konkrete Strategien für die Gegenwart zu verwandeln und damit den Transfer in die Praxis zu schaffen. Dazu vermitteln wir das passende Handwerk durch adaptive Strategieentwicklung, Kreativitätstechniken und Kommunikationsstrategien.

Fotocollage: das Reichstagsgebäude auf einer grünen Wiese, dazu ein auffliegender Vogelschwarm, eine Giraffe und Kühe.
FormatPräsenz · Dark Horse, Berlin
Dauer2 Tage
Preisab 1.790€
Nächster Termin12.11.2026
Weiterempfehlung9/10 bei unseren Alumni
Für wen

Passt das Training zu mir?

Wähle, worum es dir geht – wir zeigen, was das Training bewirkt.

So bringt dich das Training weiter

Du entwickelst Zukunftsbilder für die Verwaltung und übersetzt sie in machbare Schritte für den Alltag.

Unsicher, ob das Training passt? Klär es in einem kostenlosen Orientierungsgespräch ↗ mit unseren Trainer*innen.Frag den Kursberater.

Was du lernst

Das nehmt ihr mit

  • Erlebbare Zukunftsbilder entwickeln: Mit Design Futuring entwerft ihr fundierte und mutige Governance-Visionen, die anfassbar und erlebbar sind und über den nächsten Wahlzyklus hinaus denken.
  • Adaptive Strategie: Ihr lernt, wie ihr strategische Orientierung in sich ständig verändernden Umfeldern schafft und in iterative, machbare Schritte für den Verwaltungsalltag übersetzt.
  • Methoden-Baukasten: Ihr erhaltet Zugriff auf Kreativitätstechniken und Vorlagen, die speziell für die Logik des öffentlichen Sektors funktionieren.
  • Wehrhafte Demokratie: Ihr versteht, wie Verwaltungsprozesse gestaltet sein müssen, um die freiheitlich-demokratische Grundordnung aktiv zu schützen.
  • Starke Netzwerke: Ihr werdet Teil eines Netzwerks aus Gleichgesinnten, die als Kompliz*innen für den systemischen Wandel bereitstehen.
  • Storytelling & Kommunikation: Ihr lernt, eure Mission so zu vermitteln, dass ihr intern Rückhalt gewinnt und Widerstände abbaut.
Inhalte

Inhalte im Detail

Warum dieser Kurs?

Die öffentliche Verwaltung steht unter massivem Druck: Der demografische Wandel sorgt für Wissensverlust und Personalmangel, während die Komplexität der Aufgaben durch Digitalisierung, Klimakrise und KI ständig wächst. Oft bleibt im Tagesgeschäft nur Raum für Brandbekämpfung, statt für proaktive Gestaltung.

Die Transformation: Statt bloßer Mangelverwaltung wechselt ihr in die Gestalter*innenrolle. Wir verlassen den Modus des „Das haben wir schon immer so gemacht“ und entwickeln eine Antizipationsfähigkeit. Ihr lernt, die Verwaltung nicht nur als bürokratischen Apparat, sondern als lernendes System zu begreifen, das aktiv Zukunft gestaltet. Dieser Kurs ist für alle, die nicht mehr nur über Probleme reden, sondern die Institution Staat von innen heraus resilienter machen wollen.

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So fühlt sich ein Training bei uns an :)

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Was ihr lernt:

Modul 1: Kontext & Fundament (Tag 1, vormittags)

  • Lernziel: Verstehen, warum das System so agiert, wie es agiert, um Hebel für Veränderung zu finden.
  • Inhalte: Verwaltungstheorie im Praxisscheck, Analyse aktueller Bedarfe, Resilienz-Check für die eigene Organisation oder Verwaltung.

Modul 2: Design Futuring für Public Governance (Tag 1, nachmittags)

  • Lernziel: Weg von der Prognose, hin zur aktiven Gestaltung wünschenswerter Szenarien.
  • Inhalte: Methoden des Strategic Foresight, Entwicklung von Zielbildern für Landes- und Bundesebene.

Modul 3: Von der Vision zur adaptiven Strategie (Tag 2, vormittags)

  • Lernziel: Die „Angst vor der großen Veränderung“ nehmen und Handlungsfähigkeit herstellen.
  • Inhalte: Backcasting-Techniken, Strategieentwicklung unter Unsicherheit mit dem Dark Horse Strategie-Hexagon, Arbeit mit Prototypen im staatlichen Kontext.

Modul 4: Netzwerke & Transfer in den eigenen Kontext (Tag 2, nachmittags)

  • Lernziel: Die Veränderung im System verstetigen, Unterstützer finden und Kooperationen und Allianzen entwickeln.
  • Inhalte: Storytelling und Aufbau von Change-Netzwerken, Transfer in den eigenen Dienstalltag.

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Designing Public Governance Webinar
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Verwaltungstransformation gestalten: Einführung in Designing Public Governance

tl;dr: In diesem Webinar lernst du "Designing Public Governance" kennen – einen Ansatz, der Designmethoden mit Verwaltungstheorien verbindet. Du erfährst, warum Verwaltung ist, wie sie ist, siehst inspirierende Praxisbeispiele und probierst selbst eine Methode aus: das Futures Wheel.

Verwaltungen stehen unter Druck: Digitalisierung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende Erwartungen der Bürger:innen erfordern neue Wege. Doch wie lassen sich Zukunftsbilder entwickeln, die nicht in der Schublade landen, sondern in konkrete Strategien und Maßnahmen münden?

🔶 Was du aus dem Webinar mitnimmst

  • Eine praxiserprobte Methode: Das Futures Wheel – ein Design-Futuring-Tool, um Trends und ihre Auswirkungen auf den öffentlichen Sektor systematisch zu durchdenken
  • Verwaltungstheoretische Einordnung: Warum Strukturen entstanden sind, wie sie sind – und wo Spielräume für Veränderung liegen
  • Inspirierende Beispiele: Konkrete Cases aus der öffentlichen Verwaltung, die zeigen, was möglich ist
  • Einen konkreten nächsten Schritt: Mindestens eine Idee, die du direkt in deinem Umfeld testen kannst
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Format & Ablauf

Der Kurs ist als intensiver 2-Tages-Präsenz-Workshop konzipiert. Wir glauben an die Kraft des physischen Raums, um geschützte Debatten zu führen und radikal neu zu denken.

  • Während des Kurses: Wechsel aus Theorie-Inputs, Deep-Dive-Gruppenarbeit und moderierter Reflexion & Erfahrungsaustausch.
  • Nach dem Kurs: Ihr erhaltet eine kuratierte Leseliste sowie alle verwendeten methodischen Vorlagen als Toolkit für eure Arbeit.
  • Zertifikat: Teilnahmebescheinigung der Dark Horse Academy.

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Noch mehr Details? Die komplette Agenda mit allen Methoden und dem Zeitaufwand steht im Syllabus.

Syllabus herunterladen
Vor Ort in Berlin

Lernen in kleinen Gruppen, in unseren eigenen Räumen

Teamarbeit an der Wand: Ideen sortieren, Prototypen bauen
Austausch in der Runde
Input und Diskussion im Plenum
Mittagessen mit allen Teilnehmenden
Arbeiten im offenen Space
Unser heller Workshop-Raum in Berlin
Der Mint-Raum: Platz für kleine Gruppen
Licht, Platz und eine Küche für die Pausen
Sitzstufen für Plenum und Austausch
Verpflegung inklusive, Pausen mit Gesprächen
Die Prototypenwand im Berliner Space
Syllabus & One-Pager

Alles auf einen Blick – für dich und deine Führungskraft

Die komplette Agenda zum Weiterlesen am Rechner. Und ein One-Pager, der in einer Minute zeigt, was das Training deinem Team bringt – zum Weitergeben an Chef*in oder HR.

SyllabusAblauf je Tag bzw. Modul · Methoden & Werkzeuge · Zeitaufwand, Format, Voraussetzungen
One-Pager für Chef*in / HRNutzen für Team und Organisation · Eckdaten · Förderung
Ich informiere mich
Was dürfen wir dir schicken?
Danke! Der Syllabus ist unterwegs in dein Postfach.
Termine

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So läuft der nächste Termin ab

2 Teile · Dark Horse, Berlin

Teil 1Tag 112.11.26 · 09.00 - 17.00
Teil 2Tag 213.11.26 · 09.00 - 17.00
12.11. – 13.11.2026
Dauer: 2 Präsenztage
Preis: ab 1.790€
Terminübersicht
  • 12.11.26 · 09.00 - 17.00Tag 1 – Dark Horse, Berlin
  • 13.11.26 · 09.00 - 17.00Tag 2 – Dark Horse, Berlin
Jetzt anmelden
Trainer*innen

Mit wem du lernst

Porträtfoto von Christian Schonert, Partner @DH bei Dark Horse Academy.
Partner @DH

Christian Schonert

Christians Schwerpunkt liegt im Explorieren und Entwerfen von erfahrbaren Zukünften. Er beobachtet gesellschaftliche und technologische Trends und deren Auswirkungen auf eine soziale und ökologische Verträglichkeit. 2021 war er Work4Germany-Fellow in den Referaten "Smart Cities" (BMI). Er ist Co-Autor des Fachbuchs »Gefühlte Zukunft«, sowie dem Sachbuch »Future Organization« von Dark Horse.

Porträtfoto von Lisa Zoth, Co-Founderin, Dark Horse bei Dark Horse Academy.
Co-Founderin, Dark Horse

Lisa Zoth

Lisa verbindet Politik und Designansatz. Als studierte Politologin und Strategic Designerin sowie durch ihre 15jährige Erfahrung als Innovations- und Organisationsberaterin kennt sie die Herausforderungen in Zeiten der Transformation und gestaltet individuelle Veränderungsprozesse. Lisa ist Co-Autorin von Policy Papers zum Thema „Transformatives Regieren“ und zum Modell eines "Crisis Science Hub“.

Porträtfoto von Dr. Nina-Kathrin Wienkoop, Dark Horse Academy.

Dr. Nina-Kathrin Wienkoop

Nina ist Protestforscherin und arbeitet seit über zehn Jahren zur Transformation von Gesellschaft - am liebsten interdisziplinär, co-kreativ, in diversen Räumen u. Formaten. 2024 war sie Co-Leitung eines Innovationslabors der Stadt Hamburg. Seit 2025 ist sie an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg, wo sie sich mit dem demokratischen Staat von Heute und (Über-)Morgen beschäftigt.

Das Team von Dark Horse
Hinter dem Training

Rund 30 Köpfe hinter jedem Training

Dark Horse ist Innovationsberatung und Academy in einem: Unsere Trainer*innen arbeiten selbst in Beratungsprojekten und bringen mit, was dort funktioniert. Von uns stammen das Digital Innovation Playbook, das New Workspace Playbook und das Future Organization Playbook.

Mehr über Dark Horse ↗
FAQ

Was dich vielleicht noch interessiert

Hast du Fragen zum Training? Reserviere dir ein Gespräch mit einem unserer Trainer*innen:

Was ist Designing Public Governance?

Der Begriff setzt sich zusammen aus Design Futuring und Public Governance und verbindet Designansätze mit Verwaltungstheorien. Dabei werden Methoden aus verschiedenen Disziplinen, wie etwa den angewandten Zukunftswissenschaften und Systemic & nutzer*innenzentriertes Design direkt auf die Verwaltung angewendet. Der Fokus liegt dabei im gemeinsamen Gestalten der Gegenwart für eine wünschenswerte Zukunft. Die abstrakte Staatstransformation wird somit erfahrbar und diskutierbar gemacht. Als Ergebnis entstehen konkrete Strategien für die Gegenwart, um den Staat von morgen heute auf den Weg zu bringen.

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Ist der Kurs förderfähig?

Wenn du solo-selbstständig bist, hast du mit hoher Wahrscheinlichkeit Anspruch auf eine Förderung durch das KOMPASS-Programm – mit bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.

Wir bieten dazu kostenlose Beratungsgespräche an, ob die Förderung für dich in Frage kommt. Mehr Info's dazu hier: https://ressources.darkhorseacademy.de/kompass-foerderung

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Der Unterschied zu anderen Kursen?

Anders als in Kursen zu Innovationen geht es hier um die grundlegenden Veränderungen in der eigenen und gemeinsamen Arbeitsweise und um die konkrete Umsetzung neuer Strategien in der Gegenwart.

Im Vergleich zu Kursen mit dem Thema New Work ist dieser Kurs explizit auf die Verwaltung im DACH-Raum ausgerichtet und setzt bei der Historie und Gegenwart der Verwaltungspraxis an. Die Übersetzungsleistung von Kursinhalten findet hier direkt für den öffentlichen Sektor statt.

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Was bringen mir die Kompetenzen?

Mit Designing Public Governance wollen wir uns mit dem Staat von morgen und seiner Gestaltung im Heute auseinandersetzen. Dabei begegnen wir den diversen Herausforderungen der Verwaltungsarbeit mit konkreten Strategien, Methoden und neuen Perspektiven, die direkt im Alltag anwendbar sind. Durch einen langfristigen Zeithorizont lassen sich die drängenden Probleme unserer Zeit neu einordnen, bewerten und anders lösen, statt durch Mehrarbeit ihnen hinterher zu laufen.

Was sind also Trends oder Faktoren, die zukünftig einen Einfluss auf Verwaltungshandeln haben könnten? Welche Möglichkeiten gibt es, diesen schon heute anders zu begegnen und präventiv vorzubeugen? Wie könnte ein wünschenswerter Staat bzw. eine wünschenswerte Verwaltung konkret und lokal aussehen? Die Auseinandersetzung mit diesen Fragen soll uns dabei unterstützen, gegenwärtige Strategien abzuleiten.

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