Komplexität begegnet uns im Alltag überall und ist ein zweischneidiges Schwert: Zeigt sie uns einerseits eine Vielzahl an Handlungsoptionen auf, kann sie uns genauso leicht überfordern. In diesem Kurs vermitteln wir erprobte Methoden und Praktiken, die es euch erlauben, produktiv und adaptiv in komplexen Problemsituationen zu agieren. Praktisch, transferfähig und immer mit Blick auf das große Ganze™.

Wähle, worum es dir geht – wir zeigen, was das Training bewirkt.
Du bleibst in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig: Du erkennst, wann ein Problem wirklich komplex ist, und wählst ein Vorgehen, das dazu passt – statt mit Rezepten aus einfachen Situationen zu scheitern.
Dein Team versteht Probleme gemeinsam, bevor es Lösungen sucht – und kommt so zu Entscheidungen, die auch unter Unsicherheit tragen.
Mehrere aus einem Team? Bucht offene Termine oder holt das Training als Inhouse-Training zu euch, ab etwa 8 Personen.
Teilnehmende gestalten Veränderung mit Blick auf das Ganze – die Organisation reagiert weniger mit Schnellschüssen und wird widerstandsfähiger in unsicheren Zeiten.
Für mehrere Teams verbinden wir das Training mit Impulsen und Beratung – mehr dazu im Angebot für Organisationen.
Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung, Change- und Nachhaltigkeitsmanager*innen, Entrepreneure im Bereich New Business Development, Projektleitungen
Vorerfahrung: keine
Unsicher, ob das Training passt? Klär es in einem kostenlosen Orientierungsgespräch ↗ mit unseren Trainer*innen.Frag den Kursberater.
Komplexität begegnet uns im Alltag überall und kann uns dabei schnell mal überfordern. Unsere Arbeitswelten sind zu VUCA-Zeiten immer öfter von komplexen Situationen geprägt, die inhaltlich, aber auch persönlich und emotional herausfordernd sind:

In diesem Präsenzworkshop setzen wir uns mit uns selbst und den Fallstricken sowie den Potenzialen komplexer Zusammenhänge auseinander. Mittels praktischen, transferfähigen Übungen und erlebnisorientierten Planspielen lernen wir Interdependenzen und Verquickungen unterschiedlicher Systemdynamiken kennen. Außerdem entwickeln wir ein tieferes Verständnis für Systemhebel, den Umgang mit Unsicherheiten und den uns umgebenden Status quo.
Komplexität & Ich (Planspiel)
Was bedeutet Komplexität für dich ganz persönlich? In einem intensiven Planspiel erlebst du, wie verzahnt und unvorhersehbar Systeme sein können. Du tauchst ein in die Welt der komplexen Zusammenhänge und reflektierst deine eigenen Verhaltensweisen. Welche Strategien hast du bisher genutzt, welche Methoden können Dir in Zukunft am besten helfen, um souveräner zu agieren?
Kompetenzvermittlung (Status Quo)
Wie kannst du komplexe Situationen im Alltag besser durchschauen? Wir zeigen dir, wie du Muster erkennst, analysierst und verstehst. Dazu bekommst du theoretische Grundlagen an die Hand und lernst praktische Methoden wie Visualisierungstechniken und mentale Modelle. So schaffst du dir eine solide Basis, um künftig klarer und strukturierter auf komplexe Herausforderungen zu reagieren.
Kompetenzaufbau (Neue Strategien)
Jetzt wird’s konkret: Du entwickelst neue Strategien für den Umgang mit Komplexität, die du sowohl alleine als auch im Team einsetzen kannst. Interaktive Übungen und praktische Beispiele helfen dir, handlungsfähig zu bleiben und gezielt einzugreifen, wenn komplexe Situationen dich fordern.
Kompetenzanwendung (Action Plan)
Am Ende setzen wir alles Gelernte zusammen. Du erstellst deinen individuellen Action Plan, der dir hilft, die Strategien in deinem Berufsalltag anzuwenden und langfristig zu verankern. So gehst du mit einem klaren Fahrplan für deine nächsten Schritte nach Hause.
Feedback & Ausblick
Zum Abschluss gibt’s Raum für Austausch und Feedback. Gemeinsam überlegen wir, wie du das Gelernte in deinen Alltag überträgst und weiterführst.

In diesem Kurs nutzen wir eine Reihe von Methoden, Tools und Strategien. Hier ein kleiner, unvollständiger Auszug, was euch erwartet:


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Komplex? Kompliziert? System Mapping? Fragen über Fragen. Wir leben aktuell in einer schnell sich veränderten Umgebung. Alles ist „agil" (oder zumindest versuchen die Unternehmen es zu sein) oder „innovativ“. Wie lassen sich sehr komplexe Sachverhalte managen? Welche Tools braucht es? Welche Komplexitätskompetenz benötige ich als Chief of Staff um Programme zum definierten Ziel zu bringen? Dies habe ich nun 2 Tage intensiv bei Dark Horse GmbH gelernt. Danke für die Inspiration, die Ausdauer, die Grenzen und der psychologische Austausch über den Menschen.
Neues Zertifikat: Komplexitätskompetenz 🧬 Komplexität zu verstehen und damit zu arbeiten, hat mich schon immer begeistert – wahrscheinlich bin ich deshalb in der Finanz- und Versicherungsbranche gelandet... 😉 Die Weiterbildung von Dark Horse war extrem aufschlussreich und hat sehr viel Spaß gemacht!Ein riesiges Dankeschön an Bancassurance 360, die mir diese spannende Weiterbildung ermöglicht hat. 🙌
Meine Top-Learnings aus dem Kurs:
1️⃣ Komplexität kann man nicht "reduzieren". Man kann sie nur begreifen und clever damit umgehen.
2️⃣ Priorisierung der eigenen Ressourcen auf den "circle of control" ist essentiell.
3️⃣ Strategiegebot, Falkenmethode und Systemdenken - Grundannahmen für Komplexität - sind super spannend, und werde ich nun öfter nutzen.
4️⃣ Systemic Design: Perfekt, als Visualisierungsmethode komplexer Sachverhalte und um Abhängigkeiten sichtbar zu machen.
Ich freue mich riesig, diese neuen Tools in meinen Alltag einzubauen und bin gespannt, wohin die Reise geht. Wie geht ihr mit komplexen Herausforderungen um? Freue mich auf den Austausch!


Die komplette Agenda zum Weiterlesen am Rechner. Und ein One-Pager, der in einer Minute zeigt, was das Training deinem Team bringt – zum Weitergeben an Chef*in oder HR.
2 Teile · Dark Horse, Berlin

Vorsicht, Hashtag-Lawine: #Mitgründer von Dark Horse, #Innovator und #Entrepreneur, #Coach und #Consultant, #DesignThinker, #SpecializedGeneralist und #StubbornOptimist, #SustainabilityResearcher, #Vater und #Kaffeeliebhaber. Die Geschichten hinter den Hashtags erzählt er gerne auf Nachfrage!

Ich verstehe es als meine Aufgabe, Menschen sowohl in ihrer Selbstwahrnehmung und Außenwirkung als auch in ihrer Leistungsfähigkeit zu stabilisieren und Reflexionsprozesse anzuregen, die ein gesundes und zielführendes Selbstmanagement ermöglichen.

Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Transformations- und Entwicklungsprozessen von Organisationen, Teams und Individuen. Kulturentwicklung, New Work, Leadership und Stärkung von (Selbst-)Reflexion. Arbeitsweise: Systemisch, dialogisch, ressourcenorientiert. Gespür und Analyse. Inspirieren und irritieren. Muster entdecken und Strukturen entwickeln. Neue Wege finden.
Dark Horse ist Innovationsberatung und Academy in einem: Unsere Trainer*innen arbeiten selbst in Beratungsprojekten und bringen mit, was dort funktioniert. Von uns stammen das Digital Innovation Playbook, das New Workspace Playbook und das Future Organization Playbook.
Mehr über Dark Horse ↗Fragen lieber direkt mit unseren Trainer*innen klären? Na gerne doch:



Kostenlos und unverbindlich mit unseren Trainer*innen: Wir klären deine Fragen und ob das Training zu dir, deinem Team oder deiner Organisation passt. Du wählst einen Termin, der dir passt.
Termin wählen ↗Die Welt wird zunehmend unüberschaubar. Dennoch müssen wir Entscheidungen treffen und gekonnt mit Unsicherheiten leben. Obwohl die Frage berechtigt ist, ob Komplexität grundsätzlich manageable sein kann, glauben wir, dass es praktische Fähigkeiten gibt, die uns helfen, in volatilen Zeiten strukturiert handlungsfähig zu sein. Aus diesem Grund haben wir ein Workshopkonzept entwickelt, das praxisorientierte Herangehensweisen an Komplexität vermittelt und Menschen darin befähigt, innere und äußere Komplexität zu bearbeiten und positiv und gestaltend zu agieren.
Gut, dass du fragst! Wir bieten gerne und kostenlos ein Vorgespräch an, buche Dir hier gerne einen Termin mit unserem Trainer*innen.
Wenn du solo-selbstständig bist, hast du mit hoher Wahrscheinlichkeit Anspruch auf eine Förderung durch das KOMPASS-Programm – mit bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.
Wir bieten dazu kostenlose Beratungsgespräche an, ob die Förderung für dich in Frage kommt. Mehr Info's dazu hier.
Das Intensiv-Training für Fach- und Führungskräfte für bessere Zusammenarbeit, mit dem ihr Wirksamkeit und Handlungsfähigkeit auf ein neues Level bringt.
Hybrid · 2 Tage · ab 26.10.2026
Souverän Meetings steuern, KI als Effizienztreiber nutzen und eine produktive Meetingkultur etablieren – Kurs der Dark Horse Academy.
Online · 2x 4h Sessions
Workshops professionell gestalten und durchführen: von der Planung bis zur wirksamen Facilitation. Kurs der Dark Horse Academy für Workshop-Leitende.
Präsenz · 2 Tage · ab 15.10.2026
Hands-on Masterclass: Strategie als Kopplung von Entscheidungen, Kommunikation und Routinen entwickeln – und in handlungsfähige Führung übersetzen.
Hybrid · 18h (hybrid) · ab 2.12.2026