Leadership & Kollaboration

Komplexitätskompetenz

Komplexität begegnet uns im Alltag überall und ist ein zweischneidiges Schwert: Zeigt sie uns einerseits eine Vielzahl an Handlungsoptionen auf, kann sie uns genauso leicht überfordern. In diesem Kurs vermitteln wir erprobte Methoden und Praktiken, die es euch erlauben, produktiv und adaptiv in komplexen Problemsituationen zu agieren. Praktisch, transferfähig und immer mit Blick auf das große Ganze™.

Fotocollage: Tennisspielerinnen turnen auf einem alten Großrechner, davor kauert ein Kind am Schaltpult.
FormatPräsenz · Dark Horse, Berlin
Dauer2 Tage
Preisab 1.590€
Nächster Termin12.11.2026
Weiterempfehlung9/10 bei unseren Alumni
Für wen

Passt das Training zu mir?

Wähle, worum es dir geht – wir zeigen, was das Training bewirkt.

So bringt dich das Training weiter

Du bleibst in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig: Du erkennst, wann ein Problem wirklich komplex ist, und wählst ein Vorgehen, das dazu passt – statt mit Rezepten aus einfachen Situationen zu scheitern.

Unsicher, ob das Training passt? Klär es in einem kostenlosen Orientierungsgespräch ↗ mit unseren Trainer*innen.Frag den Kursberater.

Was du lernst

Das nehmt ihr mit

  • Drei Perspektiven auf Komplexität: individuell, zwischenmenschlich, systemisch
  • Verständnis für die Abgrenzung einfacher, komplizierter und komplexer Situationen
  • Grundprinzipien für strategisches, erfolgreiches Komplexitätsmanagement
  • 5 Erkennungsmerkmale komplexer Situationen 
  • Welche konkreten Fähigkeiten brauchen wir zur Lösung komplexer Herausforderungen?
  • Visualisierungstechniken zur Darstellung des Systems, insb. System Mapping
  • Selbstschutztendenzen zur Stärkung des eigenen Kompetenzgefühls
  • Sensibilität und Strategien für die Bewältigung von Komplexität in nachhaltigen Prozessen (und welche Strategien weniger hilfreich sind)
  • Transfer auf eigene Fragestellungen durch Reflexion und Peer Coaching und Entwicklung eines individuellen „Action Plans“
Inhalte

Inhalte im Detail

Warum Komplexitätskompetenz?

Komplexität begegnet uns im Alltag überall und kann uns dabei schnell mal überfordern. Unsere Arbeitswelten sind zu VUCA-Zeiten immer öfter von komplexen Situationen geprägt, die inhaltlich, aber auch persönlich und emotional herausfordernd sind:

  • Unsicherheit in komplexen Situationen – Ohne fundierte Methoden fällt es schwer, in dynamischen und unübersichtlichen Situationen sichere und gute Entscheidungen zu treffen.
  • Hoher Stress und Frustration – Die Arbeit in komplexen Umfeldern führt zu Überforderung, wenn keine klaren Strategien zum Umgang mit Unsicherheit vorhanden sind. Das hat Stress und Frustration zur Folge.
  • Wiederkehrende Probleme und Denkfallen – Ohne ein systemisches Verständnis werden Probleme oft nur oberflächlich gelöst, sodass ähnliche Herausforderungen immer wieder auftreten – ein Teufelskreis.
  • Geringe Eigenständigkeit – Fehlendes Vertrauen in die eigene Entscheidungsfähigkeit führt dazu, dass Verantwortung nicht übernommen und vieles "nach oben" delegiert wird.
  • Schwierigkeiten im Umgang mit Veränderung – Wenn sich alles um einen herum ändernt, was bleibt? Was bringt mir Sicherheit? Schnelle Veränderungen oder unerwartete Entwicklungen erzeugen Widerstand und Unsicherheit, was Anpassungsfähigkeit und eigene Kreativität hemmt.

‍

__wf_reserved_inherit

‍

Lerninhalte

In diesem Präsenzworkshop setzen wir uns mit uns selbst und den Fallstricken sowie den Potenzialen komplexer Zusammenhänge auseinander. Mittels praktischen, transferfähigen Übungen und erlebnisorientierten Planspielen lernen wir Interdependenzen und Verquickungen unterschiedlicher Systemdynamiken kennen. Außerdem entwickeln wir ein tieferes Verständnis für Systemhebel, den Umgang mit Unsicherheiten und den uns umgebenden Status quo.

‍

Tag 1

Komplexität & Ich (Planspiel)

Was bedeutet Komplexität für dich ganz persönlich? In einem intensiven Planspiel erlebst du, wie verzahnt und unvorhersehbar Systeme sein können. Du tauchst ein in die Welt der komplexen Zusammenhänge und reflektierst deine eigenen Verhaltensweisen. Welche Strategien hast du bisher genutzt, welche Methoden können Dir in Zukunft am besten helfen, um souveräner zu agieren?

Kompetenzvermittlung (Status Quo)

Wie kannst du komplexe Situationen im Alltag besser durchschauen? Wir zeigen dir, wie du Muster erkennst, analysierst und verstehst. Dazu bekommst du theoretische Grundlagen an die Hand und lernst praktische Methoden wie Visualisierungstechniken und mentale Modelle. So schaffst du dir eine solide Basis, um künftig klarer und strukturierter auf komplexe Herausforderungen zu reagieren.

Tag 2

Kompetenzaufbau (Neue Strategien)

Jetzt wird’s konkret: Du entwickelst neue Strategien für den Umgang mit Komplexität, die du sowohl alleine als auch im Team einsetzen kannst. Interaktive Übungen und praktische Beispiele helfen dir, handlungsfähig zu bleiben und gezielt einzugreifen, wenn komplexe Situationen dich fordern.

Kompetenzanwendung (Action Plan)

Am Ende setzen wir alles Gelernte zusammen. Du erstellst deinen individuellen Action Plan, der dir hilft, die Strategien in deinem Berufsalltag anzuwenden und langfristig zu verankern. So gehst du mit einem klaren Fahrplan für deine nächsten Schritte nach Hause.

Feedback & Ausblick

Zum Abschluss gibt’s Raum für Austausch und Feedback. Gemeinsam überlegen wir, wie du das Gelernte in deinen Alltag überträgst und weiterführst.

‍

__wf_reserved_inherit

‍

Auszug aus Lerninhalten

In diesem Kurs nutzen wir eine Reihe von Methoden, Tools und Strategien. Hier ein kleiner, unvollständiger Auszug, was euch erwartet:

  • Circle of Influence
  • Merkmalsgraph für komplexe situationen
  • Selbstschutztendenzen und Denkfehler
  • Visualisierungstechniken für Systeme, z.B. System Mapping
  • Cynefin-Modell
  • soziale Interaktionsstrategien
  • Selbstmanagementstrategien
  • und einige mehr :)

Noch mehr Details? Die komplette Agenda mit allen Methoden und dem Zeitaufwand steht im Syllabus.

Syllabus herunterladen
Vor Ort in Berlin

Lernen in kleinen Gruppen, in unseren eigenen Räumen

Teamarbeit an der Wand: Ideen sortieren, Prototypen bauen
Austausch in der Runde
Input und Diskussion im Plenum
Mittagessen mit allen Teilnehmenden
Arbeiten im offenen Space
Unser heller Workshop-Raum in Berlin
Der Mint-Raum: Platz für kleine Gruppen
Licht, Platz und eine Küche für die Pausen
Sitzstufen für Plenum und Austausch
Verpflegung inklusive, Pausen mit Gesprächen
Die Prototypenwand im Berliner Space
Stimmen

Was Alumni über das Training sagen

Komplex? Kompliziert? System Mapping? Fragen über Fragen. Wir leben aktuell in einer schnell sich veränderten Umgebung. Alles ist „agil" (oder zumindest versuchen die Unternehmen es zu sein) oder „innovativ“. Wie lassen sich sehr komplexe Sachverhalte managen? Welche Tools braucht es? Welche Komplexitätskompetenz benötige ich als Chief of Staff um Programme zum definierten Ziel zu bringen? Dies habe ich nun 2 Tage intensiv bei Dark Horse GmbH gelernt. Danke für die Inspiration, die Ausdauer, die Grenzen und der psychologische Austausch über den Menschen.

Michelle AsmusOrganisationsentwicklung

Neues Zertifikat: Komplexitätskompetenz 🧬 Komplexität zu verstehen und damit zu arbeiten, hat mich schon immer begeistert – wahrscheinlich bin ich deshalb in der Finanz- und Versicherungsbranche gelandet... 😉 Die Weiterbildung von Dark Horse war extrem aufschlussreich und hat sehr viel Spaß gemacht!Ein riesiges Dankeschön an Bancassurance 360, die mir diese spannende Weiterbildung ermöglicht hat. 🙌
Meine Top-Learnings aus dem Kurs:
1️⃣ Komplexität kann man nicht "reduzieren". Man kann sie nur begreifen und clever damit umgehen.
2️⃣ Priorisierung der eigenen Ressourcen auf den "circle of control" ist essentiell.
3️⃣ Strategiegebot, Falkenmethode und Systemdenken - Grundannahmen für Komplexität - sind super spannend, und werde ich nun öfter nutzen.
4️⃣ Systemic Design: Perfekt, als Visualisierungsmethode komplexer Sachverhalte und um Abhängigkeiten sichtbar zu machen.
Ich freue mich riesig, diese neuen Tools in meinen Alltag einzubauen und bin gespannt, wohin die Reise geht. Wie geht ihr mit komplexen Herausforderungen um? Freue mich auf den Austausch!

Bernadette BrählerLead Marketing & Growth
Ø 9 von 10bei der Frage nach der Weiterempfehlung
1.500+Teilnehmende & Alumni
15+Jahre Weiterbildungserfahrung
Mehrfachausgezeichnet als „Beste Berater" & „Innovativste Unternehmen"
Syllabus & One-Pager

Alles auf einen Blick – für dich und deine Führungskraft

Die komplette Agenda zum Weiterlesen am Rechner. Und ein One-Pager, der in einer Minute zeigt, was das Training deinem Team bringt – zum Weitergeben an Chef*in oder HR.

SyllabusAblauf je Tag bzw. Modul · Methoden & Werkzeuge · Zeitaufwand, Format, Voraussetzungen
One-Pager für Chef*in / HRNutzen für Team und Organisation · Eckdaten · Förderung
Ich informiere mich
Was dürfen wir dir schicken?
Danke! Der Syllabus ist unterwegs in dein Postfach.
Termine

Wähle deinen Termin

So läuft der nächste Termin ab

2 Teile · Dark Horse, Berlin

Teil 1Tag 112.11. · 10:00 - 17:00 Uhr
Teil 2Tag 213.11. · 09:00 - 16:00 Uhr
12.11. – 13.11.2026
Dauer: 2 Präsenztage
Preis: 1.790€ (Early Horse: 1.490€)
Terminübersicht
  • 12.11. · 10:00 - 17:00 UhrTag 1 – Dark Horse, Berlin
  • 13.11. · 09:00 - 16:00 UhrTag 2 – Dark Horse, Berlin
Jetzt anmelden
15.04. – 16.04.2027
Dauer: https://maps.app.goo.gl/UDDYeHNBLP7GmTVt7
Preis: 1.890€ (Early Horse: 1.590€)
Terminübersicht
  • 15.04. · 10:00 - 17:00 UhrTag 1 – Bluebird Space, Salzburg
  • 16.04. · 09:00 - 16:00 UhrTag 2 – Bluebird Space, Salzburg
Jetzt anmelden
27.05. – 28.05.2027
Dauer: 2 Präsenztage
Preis: 1.790€ (Early Horse: 1.490€)
Terminübersicht
  • 27.05. · 10:00 - 17:00 UhrTag 1 – Dark Horse, Berlin
  • 28.05. · 09:00 - 16:00 UhrTag 2 – Dark Horse, Berlin
Jetzt anmelden
07.10. – 08.10.2027
Dauer: 2 Präsenztage
Preis: 1.790€ (Early Horse: 1.490€)
Terminübersicht
  • 07.10. · 10:00 - 17:00 UhrTag 1 – Bluebird Space, Salzburg
  • 08.10. · 09:00 - 16:00 UhrTag 2 – Bluebird Space, Salzburg
Jetzt anmelden
18.11. – 19.11.2027
Dauer: 2 Präsenztage
Preis: 1.790€ (Early Horse: 1.490€)
Terminübersicht
  • 18.11. · 10:00 - 17:00 UhrTag 1 – Dark Horse, Berlin
  • 19.11. · 09:00 - 16:00 UhrTag 2 – Dark Horse, Berlin
Jetzt anmelden
Trainer*innen

Mit wem du lernst

Porträtfoto von Fried. Große-Dunker, Co-Founder, Dark Horse bei Dark Horse Academy.
Co-Founder, Dark Horse

Fried. Große-Dunker

Vorsicht, Hashtag-Lawine: #Mitgründer von Dark Horse, #Innovator und #Entrepreneur, #Coach und #Consultant, #DesignThinker, #SpecializedGeneralist und #StubbornOptimist, #SustainabilityResearcher, #Vater und #Kaffeeliebhaber. Die Geschichten hinter den Hashtags erzählt er gerne auf Nachfrage!

Porträtfoto von Maria Hoppe, Consultant & Trainerin bei Dark Horse Academy.
Consultant & Trainerin

Maria Hoppe

Ich verstehe es als meine Aufgabe, Menschen sowohl in ihrer Selbstwahrnehmung und Außenwirkung als auch in ihrer Leistungsfähigkeit zu stabilisieren und Reflexionsprozesse anzuregen, die ein gesundes und zielführendes Selbstmanagement ermöglichen.

Porträtfoto von Karen Oltersdorf, Partnerin @DH bei Dark Horse Academy.
Partnerin @DH

Karen Oltersdorf

Arbeitsschwerpunkte: Begleitung von Transformations- und Entwicklungsprozessen von Organisationen, Teams und Individuen. Kulturentwicklung, New Work, Leadership und Stärkung von (Selbst-)Reflexion. Arbeitsweise: Systemisch, dialogisch, ressourcenorientiert. Gespür und Analyse. Inspirieren und irritieren. Muster entdecken und Strukturen entwickeln. Neue Wege finden.

Das Team von Dark Horse
Hinter dem Training

Rund 30 Köpfe hinter jedem Training

Dark Horse ist Innovationsberatung und Academy in einem: Unsere Trainer*innen arbeiten selbst in Beratungsprojekten und bringen mit, was dort funktioniert. Von uns stammen das Digital Innovation Playbook, das New Workspace Playbook und das Future Organization Playbook.

Mehr über Dark Horse ↗
FAQ

Was dich vielleicht noch interessiert

Fragen lieber direkt mit unseren Trainer*innen klären? Na gerne doch:

‍

Warum Komplexitätskompetenz?

Die Welt wird zunehmend unüberschaubar. Dennoch müssen wir Entscheidungen treffen und gekonnt mit Unsicherheiten leben. Obwohl die Frage berechtigt ist, ob Komplexität grundsätzlich manageable sein kann, glauben wir, dass es praktische Fähigkeiten gibt, die uns helfen, in volatilen Zeiten strukturiert handlungsfähig zu sein. Aus diesem Grund haben wir ein Workshopkonzept entwickelt, das praxisorientierte Herangehensweisen an Komplexität vermittelt und Menschen darin befähigt, innere und äußere Komplexität zu bearbeiten und positiv und gestaltend zu agieren.

Ist das der richtige Kurs für mich?

Gut, dass du fragst! Wir bieten gerne und kostenlos ein Vorgespräch an, buche Dir hier gerne einen Termin mit unserem Trainer*innen.

Ist der Kurs förderfähig?

Wenn du solo-selbstständig bist, hast du mit hoher Wahrscheinlichkeit Anspruch auf eine Förderung durch das KOMPASS-Programm – mit bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.

Wir bieten dazu kostenlose Beratungsgespräche an, ob die Förderung für dich in Frage kommt. Mehr Info's dazu hier.

‍