Systemic Design

Beim Gestalten von Organisationen hängt alles mit allem zusammen – und dann muss Veränderung quasi im Live­-Betrieb der Organisation implementiert werden. Jede Veränderung zieht Konsequen­zen nach sich. Manchmal viel größer als gedacht oder erwünscht. Diese sogenannten Rebound­-Effekte oder auch Feedbackschleifen beeinflussen maßgeblich, ob und wie wir ein System über­haupt verändern können. Kennen wir diese Dynamiken nicht, können wir uns als Organisation auch nicht zielgerichtet verändern.

Na klar, hier mal ein anonymisiertes Beispiel aus unserer Praxis:

Angenommen, wir möchten die Kollaborationsfähigkeit in unserer Organisation erhöhen, wo fangen wir an? Wir könnten zum Beispiel neue Formate einführen, in denen sich Mitarbeitende kennenlernen und über ihre Arbeit austauschen, um den Serendipity­-Effekt zu fördern. Eine unerwünschte Nebenwirkung könnte aber sein, dass den Mitarbeitenden damit Zeit für operative Arbeit fehlt und ihr Arbeitsstress noch mehr gesteigert wird, sodass der Wille zur Kollaboration eher sinkt als steigt. Gut gemeint, aber verschlimmbessert die Lage nur. Eine symptomatische Lösung, die wir durch Systemic Design verhindern können.

System Mapping kann hier helfen, genau solche Zusammenhänge schon vorher zu erkennen und in unseren Interventionen zu berücksichtigen. Auch bietet es die Möglichkeit, bisher unentdeckte Veränderungspunkte zu identifizieren und zu nutzen.

Fabian und Gian (beide Trainer dieses Formats und Mitgründer der System Mapping Academy) haben in einem offen zugänglichen Praxisprojekt die Frage erforscht: Wie können wir das deutsche Innovationssystem offener gestalten?

Durch die daraus entstandene System Map kannst Du dich hier interaktiv durchklicken. Das gibt einen schönen ersten Eindruck, was man mit System Mapping erreichen kann.

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Noch ein öffentliches Praxisbeispiel zum Thema "Wellbeing in Cities" findet ihr hier.

Der Kurs findet in drei virtuellen Blöcken statt. Wir werden dafür Zoom und Miro als digitale Tools für die Zusammenarbeit und das Training nutzen.

Die 3 Blöcke finden immer an drei aufeinanderfolgenden Freitagen von 9 bis 13 Uhr statt.

Nein, Systemic Design ist universell einsetzbar, insbesondere wenn es darum geht, komplexe Systeme zu verstehen und zu gestalten. Mit Systemic Design können wir z.B. auch nachhaltigkeitsorientierte Produkte und Services gestalten und schon früh im Prozess sogenannte Rebound­-Effekte minimieren. Die Methode hilft außerdem bei Multi­-Stakeholder­-Projekten, z.B. in öffentlichen Verwaltungen, Gewerkschaften, Krankenkassen und anderen Organisationen die stärker system-orientiert arbeiten.

Wenn du solo-selbstständig bist, hast du mit hoher Wahrscheinlichkeit Anspruch auf eine Förderung durch das KOMPASS-Programm – mit bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.

Wir bieten dazu kostenlose Beratungsgespräche an, ob die Förderung für dich in Frage kommt. Mehr Info's dazu hier.

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