Academy / Für Organisationen
Jeder Kurs der Academy, auch für euer ganzes Team.
Ab ca. 8 Personen trainieren wir bei euch vor Ort, online oder in unseren Räumen in Berlin. Beispiele und Übungen passen wir an eure Fälle an.
So arbeiten wir im Inhouse-Training.
Übungen an euren Fällen
Den größten Teil der Zeit arbeitet ihr an euren eigenen Fragen. Die Ergebnisse nutzt ihr direkt im Arbeitsalltag.
Trainer*innen aus der Praxis
Wer bei uns trainiert, berät dieselben Themen in Konzernen, im Mittelstand und in Ministerien.
Format nach Bedarf
Ein Tag, mehrere Module oder ein Programm über mehrere Monate. Vor Ort, online oder hybrid.
Mehrwert für die Organisation
Ein gemeinsames Vokabular und erprobte Methoden im ganzen Team.
Was soll sich bei euch verändern?
Vier Anlässe, mit denen Organisationen am häufigsten zu uns kommen. Jeder Kurs lässt sich auf euer Team anpassen.
Wir wollen schneller neue Ideen entwickeln und testen.
Euer Team lernt, Probleme aus Sicht der Nutzer*innen zu verstehen und Ideen früh mit einfachen Prototypen zu testen.
Design Thinking Bootcamp
An einem Tag einen echten Fall durcharbeiten, bis zum ersten Prototyp.
KI trifft auf Design Thinking
KI-Tools in jeder Phase von Design Thinking einsetzen.
Design Thinking Formate für die Praxis
Aus einer Anfrage ein Workshop-Konzept entwickeln.
Design Thinking Methodentraining (advanced)
Verstehen, welche Methode wann weiterhilft.
Coach-Ausbildung für Design Thinking
Eigene Design-Thinking-Coaches im Haus ausbilden.
Unsere Strategie muss beweglicher werden.
Euer Team lernt, Strategie laufend weiterzuentwickeln: Szenarien durchspielen, Entscheidungen ableiten, Prioritäten anpassen.
Adaptive Strategieentwicklung
Strategie in kurzen Zyklen entwickeln und anpassen.
Strategic Leadership Masterclass
Strategie in Entscheidungen, Kommunikation und Routinen übersetzen.
Designing Public Governance
Werkzeuge, mit denen Verwaltungen in Krisen handlungsfähig bleiben.
Führung und Zusammenarbeit sollen besser funktionieren.
Führungskräfte und Teams lernen, mit Unsicherheit umzugehen und Meetings und Workshops so zu leiten, dass Entscheidungen fallen.
Komplexitätskompetenz
Komplexe Situationen erkennen und passend handeln.
Professionelle Workshopgestaltung
Workshops planen, durchführen und moderieren.
Meeting-Design & Facilitation
Meetings so leiten, dass Ergebnisse herauskommen.
Wir wollen KI sinnvoll im Arbeitsalltag einsetzen.
Euer Team lernt, KI realistisch einzuschätzen, eigene Anwendungsfälle zu finden und die Einführung zu planen.
AI Adoption – Organisationen zukunftsfähig gestalten
KI strategisch bewerten, rechtssicher einführen und nutzen.
KI trifft auf Kreativität
Kreative Ideen schneller entwickeln, mit KI als Sparringspartner.
Entscheidungskompetenz im KI-Zeitalter
Schneller und begründet entscheiden, auch mit KI als Hilfe.
Ihr wisst noch nicht, welcher Kurs passt? Viele Anliegen gehören zu mehreren Themen. Beschreibt uns im Erstgespräch, was sich ändern soll, dann schlagen wir Kurs und Format vor.
Zum ErstgesprächDrei Formate, je nach Umfang.
Vom ersten Kennenlernen bis zum Programm über mehrere Monate. Die meisten Organisationen starten mit einem Kurs und bauen von dort aus weiter.
Impulsvortrag
Zwei Stunden Training, remote, für HR, Leitungsrunden oder ganze Teams. Zeigt, wie wir arbeiten, bevor ihr euch festlegt.
Impulse ansehen →Kurs inhouse
Einer unserer Academy-Kurse, auf euer Team und eure Fälle angepasst. Ab ca. 8 Personen.
Kurse ansehen →Learning Journey
Verschiedene Module über mehrere Monate, mit Transferphasen dazwischen. Zum Beispiel ein Leadership Lab für alle Führungskräfte.
Journey besprechen →Impulsvorträge zum Kennenlernen.
Für Personalentwicklung, Leitungsrunden oder Team-Events: zwei Stunden remote, zum Mitmachen, mit einem Ergebnis für jede Person. Wenn es passt, folgt das Training für euer Team.
Design Thinking Essentials
Im Schnelldurchlauf den ganzen Design-Thinking-Prozess erleben: von der Persona bis zum ersten Prototyp.
Das passende Training →Komplexitätskompetenz
Kompliziert oder komplex? Mit Cynefin-Modell und Merkmalsgraph eigene Situationen einordnen.
Das passende Training →KI Leadership
KI realistisch einordnen und einen eigenen Mini-Use-Case mit Roadmap für die nächsten Schritte entwickeln.
Das passende Training →Beispiele aus unserer Arbeit.
LichtBlick
Im Leadership Lab von LichtBlick haben wir Führungskräfte zu Innovationsmanager*innen ausgebildet. Sie bringen neue Ideen in ihren Teams voran, auch ohne eigene Innovationsabteilung.
Lufthansa Technik
Mit allen IT-Mitarbeitenden ein Arbeitskonzept entwickelt, das aus Teams ein „Team of Teams“ macht.
Zum Case →AOK PLUS
Strategie für digitale Gesundheitsangebote einer Krankenkasse mit 3,5 Millionen Versicherten.
Zum Case →Landeshauptstadt Potsdam
Aufbau des Potsdam Lab, eines Orts für Innovation und Beteiligung in der Smart City Potsdam.
Zum Case →
Die Methoden haben wir aufgeschrieben
Vier eigene Bücher und über 60 freie Templates. Im Training arbeitet euer Team mit genau diesen Methoden.
Templates ansehen →
Beratung und Training aus einer Hand
Unsere Trainer*innen arbeiten als Berater*innen von Dark Horse an denselben Fragen in Organisationen. Was sie im Training zeigen, haben sie selbst angewendet.
Dark Horse kennenlernen →
Vom ersten Gespräch zum Training.
Erstgespräch
30 Minuten mit Fried: Was soll sich verändern, für wen und bis wann?
Vorschlag und Angebot
Ihr bekommt einen schriftlichen Vorschlag mit Kurs, Format, Lernzielen und Kosten, zum Weiterreichen an Fachbereich, HR und Einkauf.
Zuschnitt
Mit eurer Trainerin oder eurem Trainer klärt ihr vorab eure Fälle und Beispiele. Sie werden Teil des Trainings.
Training
Bei euch vor Ort, online oder in unseren Räumen in Berlin. Jede Person erhält ein Teilnahmezertifikat.
Ihr müsst intern überzeugen? Die Kursübersicht fasst alle Kurse mit Lernzielen, Zielgruppe und Mehrwert für die Organisation zusammen.
Erstgespräch vereinbaren
Fried Große-Dunker
Co-Founder & Head of Academy · beantwortet jede Anfrage selbst
Im Gespräch klären wir:
- was sich in eurem Team oder eurer Organisation verändern soll,
- welches Format und welcher Umfang dazu passt,
- wie wir Inhalte auf eure Fälle zuschneiden.
Lieber per Mail? f.grossedunker@thedarkhorse.de
Der Kalender erscheint, sobald du Cookies für Präferenzen zulässt. Du kannst deinen Termin auch direkt auf der Buchungsseite wählen.
Termin wählenKursübersicht für Inhouse
Alle Kurse mit Lernzielen, Zielgruppe und Mehrwert für die Organisation, zum Weiterreichen an Fachbereich oder Geschäftsführung.
Impulsvorträge im Überblick
Alle neun Formate mit Kurzbeschreibung, Ablauf und Take-away.
Häufige Fragen.
Ab wie vielen Personen lohnt sich ein Inhouse-Training?
Ab ca. 8 Personen. Bei kleineren Gruppen schauen wir gemeinsam, ob ein offener Kurs oder ein kompaktes Format besser passt.
Wo finden die Trainings statt?
Bei euch vor Ort, online oder in unseren Räumen in Berlin-Kreuzberg. Viele Kurse gibt es auch hybrid.
Wie stark passt ihr die Inhalte an?
So weit es sinnvoll ist: von euren Beispielen und Fällen im bestehenden Kurs bis zu einem eigenen Programm über mehrere Monate. Das klären wir im Erstgespräch.
Bekommen die Teilnehmenden ein Zertifikat?
Ja, wie bei den offenen Kursen erhält jede Person ein Teilnahmezertifikat.
Gibt es die Kurse auch einzeln zu buchen?
Ja. Wenn erst einmal eine Person aus eurem Team reinschauen soll, findet ihr alle offenen Termine in der Kursübersicht.
Was kostet ein Inhouse-Training?
Das hängt von Format, Dauer und Gruppengröße ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein schriftliches Angebot für eure Gruppe. Die Preise auf den Kursseiten gelten pro Person für offene Termine und lassen sich nicht auf ein Inhouse-Training hochrechnen.
Arbeitet ihr auch mit Behörden und Verwaltungen?
Ja. Unsere Trainer*innen beraten Ministerien und Kommunen, zum Beispiel beim Aufbau des Potsdam Lab. Für Verwaltungen gibt es den Kurs Designing Public Governance, auch als Inhouse-Training.
Ich war selbst in einem offenen Kurs. Wie bringe ich das in mein Team?
Erzählt uns im Erstgespräch, welchen Kurs ihr kennt und wer im Team dazukommen soll. Für das Gespräch mit Führung oder HR hilft die Kursübersicht als PDF: Sie fasst Lernziele und Mehrwert für die Organisation zusammen.